ПАМЯТКА РУКОВОДИТЕЛЮ!
ПОНЯТИЯ
Наставничество - форма обеспечения профессионального становления, развития и адаптации к квалифицированному исполнению должностных обязанностей лиц, в отношении которых осуществляется наставничество.
Наставник - педагогический работник, назначаемый ответственным за профессиональную и должностную адаптацию лица, в отношении которого осуществляется наставническая деятельность в образовательной организации.
Наставляемый - участник системы наставничества, который через взаимодействие с наставником и при его помощи и поддержке приобретает новый опыт, развивает необходимые навыки и компетенции, добивается предсказуемых результатов, преодолевая тем самым свои профессиональные затруднения.
Куратор - сотрудник образовательной организации, учреждения из числа ее социальных партнеров (другие образовательные учреждения - школы, вузы, колледжи; учреждения культуры и спорта, дополнительного профессионального образования, предприятия и др.), который отвечает за реализацию персонализированных(ой) программ(ы) наставничества.
Программа наставничества — это краткосрочная персонализированная программа (от 3 месяцев до 1 года), включающая описание форм и видов наставничества, участников наставнической деятельности, направления наставнической деятельности и перечень мероприятий, нацеленных на устранение выявленных профессиональных затруднений наставляемого и на поддержку его сильных сторон.
НОРМАТИВНАЯ БАЗА
- Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 декабря 2019 г. N 3273-р (ред. от 20 августа 2021 г.) "Об утверждении основных принципов национальной системы профессионального роста педагогических работников Российской Федерации, включая национальную систему учительского роста" (пункт 33).
- 2. Совместное письмо Министерства просвещения Российской Федерации № АЗ-1128/08, Профессионального союза работников народного образования и науки Российской Федерации № 657 от 21 декабря 2021 года с приложениями:
– методические рекомендации по разработке и внедрению системы (целевой модели) наставничества педагогических работников в образовательных организациях;
- методические рекомендации для образовательных организаций по реализации системы (целевой модели) наставничества педагогических работников;
– примерное положение о системе наставничества педагогических работников в образовательной организации;
– примерная дорожная карта (план мероприятий) по реализации Положения о системе наставничества педагогических работников в образовательной организации.
- Приказ министерства образования Ставропольского края от 03 марта 2022 года, № 337-пр «О системе (целевой модели) наставничества педагогических работников в образовательных организациях Ставропольского края».
***
- Подготовительный этап. Нормативное правовое обеспечение внедрения системы наставничества.
Руководитель образовательной организации разрабатывает, утверждает и вносит изменения в локальные нормативные акты (ст.28, п.1 ФЗ от 29.12.2012 № 273-ФЗ):
- приказ «Об утверждении положения о системе наставничества педагогических работников в образовательной организации» (с приложениями Положение о системе наставничества педагогических работников в образовательной организации, Дорожная карта (план мероприятий) по реализации Положения о системе наставничества);
- положение об оплате труда работников (по согласованию с профсоюзной организацией) с закреплением размера, порядка и условий установления выплаты компенсационного характера за осуществление наставнической деятельности;
- коллективный договор образовательной организации в части закрепления комплекса мероприятий, направленных на повышение общественного статуса наставника, нематериальных способов стимулирования наставнической деятельности;
- правила внутреннего трудового распорядка, с установлением режима рабочего времени, необходимого для выполнения дополнительной работы по наставничеству за дополнительную оплату.
- Основной этап внедрения системы наставничества включает:
- подбор и формирование пар «наставник- наставляемый»;
- утверждение наставнических пар/групп (с письменного согласия наставника на выполнение наставнических обязанностей и письменного согласия педагогического работника на закрепление за ним наставника);
- заключение дополнительного соглашения к трудовому договору с педагогическим работником, осуществляющим наставническую деятельность;
- создание методического объединения (совета) наставников;
- утверждение куратора, отвечающего за реализацию персонализированных программ наставничества;
- предоставление условий для непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников;
- формирование сетевого взаимодействия в сфере наставничества;
- создание рекреационно-образовательных зон для встречи наставников и наставляемых;
- создание рубрики «Наставничество» на сайте образовательной организации;
- распространение лучших практик наставничества педагогических работников.
- Заключительный этап. Оценка эффективности системы наставничества.
- сбор, обработка, хранение и использование информации о результатах внедрения системы наставничества;
- оценка качества разработки, апробации и применения персонализированных программ наставничества (выявление, систематизирование, отбор);
- создание электронного банка наставничества, доступного для взаимодействия педагогов (построение открытой среды наставничества педагогических работников);
- применение системы поощрения.
- Заключительный этап. Оценка эффективности системы наставничества.
- Основной этап внедрения системы наставничества включает: